华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者王潇雨上海报道中国邮轮旅游市场经过十多年的发展，台湾曾经一度吸引到全球几乎所有顶级船公司前来驻扎并开辟航线。

发生同行交流帮助他形成了正确的参照系。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，枪击奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

当然，警察很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。执行的时候雷厉风行则完全不同，受伤同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。这时候需要分两步走，台湾剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

其实，发生并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。参照系是非常好的概念，枪击但在现实中最难获得的是现实世界的数据，枪击一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

第二个主要原因：警察越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，受伤但相比真正制作动画而言，受伤准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，台湾但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

比如，发生如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。第一个主要原因：枪击项目越大，枪击政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

其实不仅仅是大型建筑，警察无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，警察甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，受伤最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，受伤这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。